スターバックスのコーヒーパスポートを
ここ数年愛用しております
あれって使ってる人いるのかな？
今月はオータムブレンド2019を購入しました
瀬賀です
ま、豆変えても
味の違いはあんまりきにならない
というかわかってないっす
さて今日は4月バイト入社の彩乃氏が大手町まで
キャリアコンサルティングを受けに行くので
書類やら何やらを配属先の恵比寿店へメール
そう弊社では
毎年新卒生の採用をしています
入社後はサロンに出るでなく
新人研修3日を経てからサロンへ出社してもらってます
入社前研修はやってないです
サロン出社後もoff-jtが週2回あるので
サロン勤務の日が少ないんですよね
この仕組み5年目になるのですが
発足当初から目的は変わっておらず
大きく２つの目的があります
⏹️早期育成 ⏹️
/お客様を担当出来るようになるまでに必要な技術習得の時間をoff-jtで集中的に学び出来るだけ早く入客できるようにする
⏹️シフトチェンジ期間⏹️
/学生→社会人という人生の上で1、2を争うであろうメンタルギャップを埋めるべく、学校のような社会人のような期間をあえて儲けています。楽しくて厳しい、何が自分にとって必要な学びで何に対して自分が頑張るのか明確にできる期間です
大テーマを同じで流石に5年もやっていると
教える先生達も、教える項目もブラッシュアップされてきました
早期育成の方は教え方とカリキュラムの見直しを繰返して5年かかっていた物を3年,3年を2年と早期化が進んでいます、講師メンバーの頑張りの結果ですね
どんどん高効率化されており自ずと生産性も上がるはず
5年前は2年でとかまったくイメージにすらなかったw
来年は一年に向けて見直し中だなんて
ほんと
続けていくって凄いことですね
イメージにすらなかった
より良いイメージを産んでくれています
続けてやってなかったら絶対思い付いてない
継続は未知つくりますね！
もうひとつのテーマ
シフトチェンジ期間
これはoff-jtに関わる講師メンバーだけでなくて全店で全員で意識を共有しながら新入社員に関わり全員で繰返し修正してきた共有意識の変化だと思う
自社ながら皆素晴らしいと思う
時代や社会の変化を受け入れて形を変えて努力してる
結構みんないい歳だから変化しにくいはずなんだけどな～
きっとこういう事が弊社の強みなのかも
プライドがないとかw
いつも言ってしまうけど
やっぱり先輩は大変
自分より後輩が楽なの当たり前
その分違う大変さは皆必ずもってる
自分より先輩はもっと大変
その分いつか先輩達も楽させないとね
だから後輩も大変w
はじめっから何やったって大変って思ってたら
案外なんでも楽なもん
そしたらきっと
営業後の大変な練習会も
こんなテンションでやれるかもw
さー練習がんばりましょー
